O novo agregador do marketing arrow MEDIA arrow “É mais fácil avaliar a viabilidade dos jornais regionais da Lena do que do jornal i”
“É mais fácil avaliar a viabilidade dos jornais regionais da Lena do que do jornal i” Imprimir e-mail
06-Abr-2010
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Rui Paulo Lopes, que fundou a MeioRegional em parceria com o Grupo Lena, refere que, independentemente de existir ou não uma vontade de venda da holding, a relação da central de venda de publicidade, não passa apenas pela sua ligação ao grupo e não será afectada.

Após oito anos à frente da imprensa regional, Rui Paulo Lopes assumiu funções de Director de Operações no jornal i integrando a equipa de direcção responsável pelo lançamento do projecto. Ao Briefing, afirma que, pela sua periodicidade (com excepção do diário “As Beiras”) e historial (alguns com mais de 60 ou 70 anos de existência) será mais fácil “avaliar a viabilidade dos jornais regionais do que a do jornal i”. Acrescenta que “apesar de poder existir alguma preocupação, a realidade destes jornais é muito específica, e muito provavelmente eles continuaram a existir dentro ou fora da Lena Comunicação”.

“Metade da população costuma ler jornais regionais”

No ano passado, a MeioRegional trabalhou com 160 das 230 publicações regionais. A empresa, que conta com uma equipa de quarto pessoas, gerou um retorno de 2,5 milhões de euros (valores de tabela) no ano passado. “Não é uma agência de meios tradicional, mas um facilitador de processos, não vendemos publicidade, prestamos sim consultoria, damos soluções”, explica Rui Paulo Lopes.

A agência surge “por necessidade de mercado”. Criada há cerca de quatro anos para servir de interlocutor entre mais de 150 títulos regionais e os grandes anunciantes, a MeioRegional é hoje, entre outros, “líder na colocação de anúncios de emprego que exigem uma circunscrição geográfica”. A agência trabalha com os grandes anunciantes nacionais, como a Portugal Telecom, mas também com os regionais.

Uma separação pacífica?


A central de venda de publicidade para jornais regionais nasceu em Setembro de 2004, integrado na Lena Comunicação, holding do Grupo Lena. Em Fevereiro de 2005, o administrador Rui Paulo Lopes adquiriu 25% do capital da sociedade e, em 2009, acabaria por adquirir a sua totalidade numa operação de Management Buy Out.

Dado tratar-se de uma micro-empresa seria estrategicamente mais benéfico, aquando da compra, se separar também do Grupo Lena que tradicionalmente “detém participações maioritárias em todas as empresas do grupo”, justifica. Mantém-se a “boa relação” enquanto clientes e fornecedores dos jornais do grupo.

Um conhecimento de mercado específico

Rui Paulo Lopes considera que, a MeioRegional tem “um grande conhecimento de terreno, conhecendo a realidade de cada cidade”, o que a “diferenciou das restantes agências” que já marcavam presença no mercado. Em parte, graças à sua experiencia pessoal enquanto director-geral de negócio de média no sector da imprensa regional do Grupo Lena, em Leiria.

O conceito, aquando do nascimento da MeioRegional, foi o de “consolidar o conhecimento e transportá-lo para o mercado”, nomeadamente através do site da internet que inclui informação sobre audiências, tiragem e jornais de cada distrito.

CK

Fonte: Briefing
 

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