Outlook Briefing: segmentação e rentabilização
- 12 Julho 2012

Carlos Liz, sócio fundador da Ipsos Apeme, responde à pergunta do Briefing: que expetativas é que tem para o segundo semestre de 2012?
"O segundo semestre de 2012 vai ser para os Estudos de Mercado e Opinião um tempo de clarificação e, como tal, muito importante do ponto de vista estratégico para as empresas do setor. Clarificação no sentido do apuramento da utilidade real do trabalho desenvolvido - para que servem os estudos? Antes, ainda: que são estudos de mercado em 2012? Estatísticas? Organização de informação qualitativa em acrobáticos power points? Coleção de coisas já sabidas e recicladas sob novas designações quase sempre associadas à palavra "tendências"?
A crise passou a sua fase aritmética, subtrativa, de descontos sucessivos, para se tornar num imenso processo de reajustamento de atitudes e comportamentos dos principais atores de mercado, com lugar de honra para os consumidores, que vão muito à frente da oferta nesta dinâmica de reformatar a vida.
Esta perspetiva realista mostra que será crítico compreender o que está a acontecer, o ritmo e a direção das mudanças, o que muda na superfície e o que está a mudar para ficar, quem é quem nos processos de decisão, como interagem os canais off e on line, como evolui a mobilidade urbana entre muitas outras coisas ainda por se manifestarem. Uma tarefa só possível de ser bem sucedida com o contributo da inteligência experiente dos Estudos de Mercado.
Concretamente, para o setor e para as empresas que o souberem fazer, o segundo semestre de 2012 será um período de reestruturação do portefólio da oferta de Estudos de Mercado: mais estudos de segmentação e menos de generalização, mais integração de informação gerando conhecimento e menos dispersão de pequenos estudos, mais articulação com a agenda dos negócios e menos elaboração sociológico-cultural.
Com esta orientação crescerá, no segundo semestre (e seguintes) a utilidade do setor. Com esta orientação os decisores terão meios de rentabilizar os seus parcos orçamentos, fazendo com os fornecedores de Estudos de Mercado o que os consumidores fazem com as marcas que eles vendem: avaliam o preço pelo valor daquilo que lhes é entregue e tomam decisões de forma sistémica e não avulsa. Os clientes de Estudos de Mercado precisam, compreensivelmente, de rentabilizar o investimento em Estudos. As empresas saberão estar à altura dessa saudável exigência."
Fonte: Briefing
| < Anterior | Seguinte > |
|---|
Artigos Relacionados
- Vídeos da Samsung Portugal causam polémica nas redes sociais (com vídeo)
- Português “põe” brasileiros a doar órgãos (com vídeo)
- Windows 8 explicado aos adultos por uma criança em Portugal (com vídeo)
- “A ideia é fazer uma agência muito boa”
- Young Lions: Fábio Paím dá “lição de vida” a jovens talentos
- Optimus comunica novo tarifário
- Samsung pede desculpa pelos vídeos
- Hugo Veiga, o português que criou para a Dove (com vídeo)
- Samsung: Urso “invade” gravações de anúncio (com vídeo)
- Vodafone lança maior campanha publicitária do ano (com vídeo)
- A Ogilvy, a Ford e os pombos de Lisboa (com vídeo)
- Publicenso cria para Vidigueira – Cidade do Vinho
- Cª das Soluções alarga portfolio com marcas francesas
- On Spot Marketing ativa Skoda Citigo
- My.Sensys desperta sentidos para a La Roche-Posay
- Control leva fãs ao Alive
- Óscares para ver com a Visão
- KidZania Lisboa celebra aniversário com música e laser
- Facebook Marketing é mote de masterclass da FLAG
- Levi’s comemora 140 anos com desafio (com vídeo)
![]()
- Liberdade de imprensa: PE defende monitorização urgente
- Media: competir pelo tempo das pessoas
- Media: "Vamos ter de fechar conteúdos em 2013"
- Plural com nova estrutura diretiva
- Porto Canal reforça presença online
- Rádio: MCR alcança R/Com
- The Sun avança para paywall em agosto
- SIC Internacional chega à Austrália e SIC Notícias a França
- Notícias Magazine lança Movimento Hipersaudável
- Metro conquista quatro prémios internacionais
![]()
Assinar a edição impressa ›››
(toda a informação por apenas 85 euros)
Assinar gratuitamente newsletter diária ›››
![]()
![]()






