Entrevistas

Está há dois anos no mercado português, com um balanço “bastante positivo”. É o Caderno Inteligente, marca brasileira de papelaria que quer ser a referência no sistema disc-bound em Portugal. Quem o afirma é a responsável de Marketing do Caderno Inteligente em Portugal, Filipa Torrão, revelando o objetivo de crescer a dois dígitos este ano.

O AXN é o primeiro canal de televisão a criar uma experiência Escape Room 100% inspirada numa série. Quem o diz é a Marketing Manager em Portugal, Marta Trigoso, que aponta Alex Rider como o mote perfeito para arrancar a parceria, prevista para dois anos, mas que está certa que será reforçada e que está a ser um sucesso. Segura está também que servirá de inspiração a outros mercados que querem estreitar a proximidade com a audiência, depois de dois anos de afastamento social.

Encara a Konica Minolta como uma startup centenária, dado o ciclo de melhoria contínua da empresa de que assumiu, em 2021, a direção de Marketing para Portugal e Espanha. Em entrevista, Jorge Ferreira explica que promover a oferta tecnológica da empresa, para ajudar na transformação digital dos clientes, e apoiar a estratégia de go-to-market são o seu foco. E a criatividade dá uma ajuda no processo.

De um único cliente, americano, para mil e de seis trabalhadores para 200. Foi assim a evolução da Castelbel, desde a sua criação, em 1999. Posicionando-se como luxo acessível, a marca de produtos perfumados concorre sobretudo com empresas estrangeiras. O fundador, Aquiles Barros, aponta o mercado asiático – ainda que difícil – como a maior aposta. E revela que o mercado já vive “alguma recuperação”.

Para contrariar a estagnação, a Madstudios aumentou a equipa e procedeu a um rebranding, que contemplou o posicionamento, a estratégia e a identidade visual. A fundadora e produtora executiva, Mafalda Boavida, afirma que a imagem está “mais mad”; e o produtor executivo Vítor Cepeda Lopes acrescenta que oferecem um serviço 360º e que os storytellers são a “cereja no topo do bolo”. A área da ficção está na mira da produtora para um futuro próximo, mas, até lá, quer crescer com os clientes e fidelizar novos.

Inovação e tecnologia são duas palavras que marcam o discurso da Head of Marketing and Communications da Samsung, Cláudia Rodrigues. Porque são incorporadas nos produtos da marca, desde os telefones dobráveis aos eletrodomésticos inteligentes. E porque fazem parte do Marketing, desafiando a criatividade e a irreverência. Para fazer o que ainda não foi feito. Para entregar tecnologia com propósito. E para manter a liderança no mercado.

Começou com leite numa garrafa de vidro e atravessou gerações assumindo-se como uma love brand. Hoje, o foco da Vigor é cada vez mais a sustentabilidade. Para isso, há uma nova embalagem, que, assegura a gestora de marca, Daniela Cardoso, irá permitir reduzir 234 toneladas de CO2 por ano, o equivalente a 47 voltas ao mundo de automóvel. Sempre – diz – mantendo os valores de autenticidade, frescura e pioneirismo.

“Brand Coolness” apresenta as 10 características que fazem de uma marca “cool” e explica por que vai esta mudar depois de se tornar atraente. Sandra Loureiro é, em conjunto com três investigadores norte-americanos, coautora do estudo e dedicou-lhe uma década de análise. A docente do ISCTE avalia ainda as tendências para os próximos anos, que podem levar a relação insígnia-consumidor a outros patamares.

A Nature & Découvertes entrou em Portugal com uma estratégia assente em customer experience. A diretora de Marketing e Comunicação da FNAC Portugal explica que a insígnia se inspira no estilo de vida sustentável e nos princípios do “slow living”. Segundo Inês Condeço, com esta aposta, o grupo pretende afirmar-se no mercado nacional como uma referência na escolha consciente.

De Uber Eats a Uber Tudo. Eis o novo posicionamento da marca de delivery de refeições ao domicílio, que quer entregar tudo aquilo que os utilizadores necessitem. Livros, compras de supermercado, produtos de beleza ou artigos de conveniência são só o início, conta a diretora de Comunicação. “As nossas capacidades logística e tecnológica provaram que o que a pandemia acelerou, nós conseguimos acompanhar”, diz Mariana Ascenção.