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"Vendas com sentido" é a assinatura da Boost, consultora na área comercial que se propõe construir conhecimento nas empresas. E fomentar a motivação das equipas, porque, diz a sócia Susana Duro, o estado de espírito é facilmente denunciado pela comunicação não verbal, o que pode ser meio caminho andado para o fracasso de uma estratégia de vendas.

Na Shell, usa-se a inovação digital para transformar o negócio. É assim que o global media manager da marca, o português Américo Campos Silva, entende o papel das novas plataformas, sob pena de haver desperdício do investimento. Uma app ou um post pouco ou nada fazem pelas marcas, são aquilo que designa como digital light. O digital é também o terreno mais fértil para manter viva a comunicação com os consumidores, como numa máquina de pinball.

Anshuman Vohra transformou o gosto pelo gin num negócio. O seu sonho americano é a Bulldog, uma marca nascida nos Estados Unidos, fabricada no Reino Unido e que foi buscar o nome à alcunha do antigo primeiro-ministro britânico Winston Churchill. Portugal é o terceiro mercado para a empresa, que vendeu no ano passado 1,2 milhões de garrafas a nível mundial. A ambição é, dentro de cinco anos, elevar esse número para dez milhões por ano. E para isso tem um orçamento de sete milhões em publicidade.

"Típico tuga" é o conceito do novo posicionamento da Macieira. A comemorar 130 anos, quer aproximar-se de novos públicos, mas sem esquecer a portugalidade. Afinal, foi o primeiro brandy made in Portugal e o mercaco nacional vale 70% do negócio. Em entrevista ao Briefing, Bruno Calvão, group brand manager da Pernod Ricard, dá conta da estratégia de renovação da marca.

Uma revista para a maioria das mulheres, de todos os tamanhos e feitios, raças e credos. Uma revista que inspire, informe e contemple as coisas boas da vida. É assim que Ana Gaspar caracteriza a mais recente publicação feminina, Woman Gloss, que chega às bancas no dia 20 de abril.

Reanimar a comunidade de fãs e explorar a vertente relacional das redes sociais. É esta a ambição da Pepper para a Pepsi, cuja presença online em Portugal gere a partir deste ano. Um trabalho que, explica o diretor-geral da agência de ativação de marca, Pedro Machado Rodrigues, passa por tornar mais clara a identidade da marca e os estilos de vida dos segmentos que para ela são estratégicos.

Ao volante do marketing da Nissan está uma mulher. É Isilda Amaral, para quem a mistura de géneros é benéfica, mesmo num sector masculino como o automóvel. É que as mulheres têm a capacidade de lidar com desafios e transformá-los em oportunidades. O problema é que ainda não são a primeira opção quando toca a ocupar um cargo de liderança.

O setor em que Patrícia Fernandes trabalha é predominantemente masculino – as tecnologias. Mas não há nada objetivo que o justifique, argumenta a diretora de Marketing, RP e Comunicação da Microsoft Portugal. Na sua opinião, ser homem ou mulher não é determinante e, aliás, o marketing é até uma atividade agnóstica no que toca ao género.

Quinta-feira é dia de festa para o Canal Q. Comemoram-se cinco anos de um projeto que se assumiu irreverente desde a primeira emissão. Desde então, ganhou tempo de visualização e ganhou respeito. Começou no MEO, já está na Vodafone mas ambiciona estar nos demais operadores. Falta ainda conquistar (mais) anunciantes. O que não vai faltar é a dose de nonsense. Palavra de Gonçalo Félix da Costa, diretor.

O sexo vende, mas o marketing vende mais. E os dois juntos foram determinantes para o sucesso de "As Cinquenta Sombras de Grey". Em entrevista, a diretora de marketing da NOS Audiovisuais, Isabel Lima, partilha a estratégia que rendeu 2,4 milhões de euros só num mês e que levou, nesse período, mais de 440 mil pessoas ao cinema.