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Já são conhecidos os vencedores da sétima edição do Prémio Cinco Estrelas, um sistema de avaliação de produtos, serviços e marcas. São 125 marcas, mais seis do que no ano passado, a que acrescem as 13 personalidades e 14 órgãos de comunicação social.

Há uma nova marca de entrega de cabazes de frutas e legumes ao domicílio. Chama-se Maria do Pomar, está em Lisboa e no Porto e funciona através de uma loja online, onde é possível selecionar e encomendar produtos da época, provenientes de culturas sustentáveis de produtores nacionais e internacionais, com entregas em 24 horas.

Há mais uma marca com a chancela da apresentadora de televisão e produtora de conteúdos Isabel Silva: trata-se dos snacks IncrÍbel. São packs de quatro barras saudáveis, feitas com ingredientes biológicos, pensadas para quatro momentos do dia.

Ocean Winds é a mais recente marca do universo EDP, resultando da joint-venture entre a EDP Renováveis e a ENGIE. O objetivo é gerir e desenvolver projetos no mercado eólico offshore, com a ambição de se tornar num dos cinco principais operadores mundiais neste setor.

Portugal e Dinamarca distam quase 2.300 quilómetros entre si. O continente é o mesmo. A criatividade também. Aliás, “é universal” – diz a Senior Design Director da LEGO, Rosário Costa, que, na empresa dinamarquesa há 23 anos, considera não existirem limites para explorar novas formas de brincar e de reinventar os tijolos da marca. Adora fazê-lo, bem como inspirar crianças a desenvolverem a sua “confiança criativa”. A inovação permite a melhoria dos processos, e é com os “olhos postos” nela que lidera a sua equipa.

Popularizadas por Jane Birkin nos anos 70, as cestas ganharam, nos últimos anos, um novo fôlego. A moda parece ter chegado para ficar e uma das marcas que tem ganho palco é a Shop Charlotte, ao combinar os materiais tradicionais nesta arte com a pele.

A realização de que o potencial humano-positivo das marcas tende a ser subaproveitado assombra-me muito particularmente. E não é assombração pequena. A dada altura, qual catarse pessoal, comecei a recolher histórias capazes de o demonstrar inequivocamente. Do exercício, emergiu um padrão claro, ainda que talvez pouco surpreendente: uma parte significativa da improvisada colecção desenrolava-se perante cenários extremos. Guerras, crises económicas, desastres naturais e por aí adiante. Faltava-me, ainda, uma pandemia global. E, confesso, não fiquei desiludido.

É difícil que os portugueses não se apaixonem pela cultura de felicidade da Kiabi. A convicção é da líder de Marketing da marca, que está em Portugal desde 2010 e tem, em 2020, um novo conceito de loja. Para este ano, a ambição é continuar a ser a insígnia “de moda preferida das famílias portuguesas”, reforçando a proximidade e notoriedade. Uma estratégia cujas alterações provocadas pela atual pandemia de Covid-19 não antecipa. “É prematuro”, diz Jaqueline Dias de Oliveira. Certa, assegura, é “a fase de crescimento no mercado português”.

Os 15 anos da Huawei em Portugal acontecem em tempos de pandemia. O que funcionou como um empurrão para o digital e será o digital o motor da retoma. É esta a visão do Head of Public Affairs & Communications, Diogo Madeira da Silva.

A agência criativa BAR Ogilvy e a empresa de estudos de mercado Ipsos APEME juntaram-se para criar o REHAB, um produto que, dizem, vem responder às perguntas das marcas e dos negócios desencadeadas pela Covid-19.