A sessão de Carcavelos contará ainda com a participação do surfista profissional Vasco Ribeiro, que regressou recentemente à competição depois de três anos afastado, período em que se dedicou também ao ensino do surf. O regresso contou com o apoio da BUONDI, numa jornada documentada na minissérie “Sente o Regresso”.

“O nosso objetivo é reforçar o espírito de comunidade e trazer sempre valor acrescentado de ano para ano. Desta vez, a presença do Vasco Ribeiro enche-nos de orgulho. Ele personifica a coragem de escolher a superação perante as adversidades, uma mensagem inspiradora que queremos transmitir e que reflete a atitude de viver a vida intensamente”, afirma a Brand Manager de BUONDI. Teresa Ferreira acrescenta que a continuidade da parceria com a SURFaddict permite amplificar o verdadeiro propósito das BUONDI Surf Sessions”.

As sessões são abertas ao público, embora com vagas limitadas. As inscrições decorrem nos próprios dias e locais, junto ao stand da marca, a partir das 10h30.

Carolina Neves

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Na Mondelēz, o nosso propósito é “Empower People to Snack Right”. Esta ambição vai além de oferecer produtos de que os consumidores gostam. É garantir que a forma como adquirimos as matérias-primas, produzimos os nossos alimentos e concebemos as nossas embalagens contribui para um futuro mais sustentável.

Desafios como as alterações climáticas, a perda de biodiversidade ou a escassez de recursos não podem ser resolvidos por uma única empresa. O progresso depende de sinergias entre os setores público e privado e da colaboração ao longo de toda a cadeia de valor, assente na ciência, na inovação e em compromissos mensuráveis.

O abastecimento responsável é essencial. Através do Cocoa Life, o nosso programa global de sustentabilidade do cacau, trabalhamos com as comunidades agrícolas para construir uma cadeia de valor do cacau mais justa e regenerativa. Hoje, quase 100 % do cacau utilizado nas nossas marcas de chocolate provém deste programa, que apoia mais de 257.000 agricultores e promove a proteção das florestas, o bem-estar das comunidades e práticas agrícolas mais sustentáveis. Na Europa, o programa Harmony garante que 100 % do trigo utilizado nas nossas bolachas provém de explorações agrícolas Harmony, que promovem práticas de agricultura regenerativa, protegem a biodiversidade e contribuem para reduzir o impacto ambiental.

A inovação nas embalagens gera resultados concretos. Continuamos a reduzir materiais, aumentar a reciclabilidade e incorporar conteúdo reciclado sempre que possível, sem comprometer a qualidade e a segurança dos produtos.

Contudo, a sustentabilidade vai além do desempenho ambiental. É também a capacidade de construir um negócio mais resiliente. Investir em inovação, tecnologia, cadeias de abastecimento mais robustas e nas nossas pessoas permite-nos responder aos desafios do futuro e continuar a criar valor de forma responsável.

Os consumidores esperam transparência, consistência e propósito das marcas que escolhem. Isso desafia-nos a transformar compromissos em resultados concretos.

Acreditamos que a verdadeira mudança acontece quando a sustentabilidade deixa de ser uma agenda paralela e passa a estar integrada em todas as decisões de negócio. O futuro do snacking será, assim, definido pelo sabor, pela força das nossas marcas e pela responsabilidade com que as construímos. É esse o futuro que queremos construir.

Esther Patino Ruiz, Senior Manager Corporate & Government Affairs Iberia da Mondelēz International

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“A renovação sucessiva desta certificação é um reconhecimento do trabalho que fazemos diariamente e do envolvimento de toda a equipa”, afirma a CEO da Sociedade Ponto Verde. Ana Trigo Morais salienta ainda que o resultado da auditoria demonstra a importância de uma organização preparada para responder aos desafios de um setor em evolução.

A renovação das certificações acontece no ano em que a SPV assinala 30 anos de atividade e integra a Política de Gestão Integrada da organização, que estabelece princípios nas áreas da qualidade, sustentabilidade e criação de valor.

Enquanto entidade gestora do Sistema Integrado de Gestão de Resíduos de Embalagens (SIGRE), a SPV foi pioneira na obtenção simultânea das certificações ISO 9001 e ISO 14001, em 2007.

Carolina Neves

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A ação pretende facilitar a separação deste tipo de resíduos em territórios de menor densidade populacional, através da distribuição de sacos “Traga Pilhas”, que podem ser acoplados aos ecopontos amarelos utilizados na recolha seletiva porta a porta. As pilhas recolhidas são posteriormente encaminhadas para unidades especializadas, onde os seus materiais são separados e tratados.

“Quando são criadas soluções simples e próximas das rotinas dos cidadãos, é possível promover comportamentos mais responsáveis e aumentar a recolha seletiva”, afirma a diretora-geral da ERP Portugal, Rosa Monforte, lembrando que as pilhas não devem ser colocadas no lixo comum nem no ecoponto amarelo.

Para o secretário-geral da AMCAL, Nelson Brito, os resultados mostram que a proximidade pode ser determinante na adoção de práticas de economia circular, permitindo transformar “pequenos gestos do quotidiano em impactos ambientais positivos”.

Carolina Neves

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Além da diferenciação na prateleira, a Tetra Recart permite um armazenamento mais eficiente e é apresentada pela empresa como uma solução à base de papel com menor pegada de carbono face às alternativas da categoria. A embalagem pode ser produzida com até 71 % de papel certificado FSC.

“Demos um passo enorme em termos de inovação numa categoria que se mantém igual há gerações”, afirma a Executive Vice President, Packaging Solutions da Tetra Pak, Tatiana Liceti, destacando a criação de uma alternativa de papel às latas.

Por seu lado, o Presidente da Jealsa, Jesús M. Alonso Escurís, acrescenta que, em conjunto, estão a disponibilizar uma solução que dá resposta às expectativas em evolução dos consumidores. “Após o lançamento bem-sucedido na Suécia, assistimos a uma forte dinâmica de mercado e estamos confiantes de que esta tendência continuará, à medida que cresce a procura por produtos mais convenientes, modernos e sustentáveis”, diz.

Carolina Neves

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Também reparar em vez de substituir pode aliviar o orçamento. Segundo o Parlamento Europeu, os consumidores da União Europeia perdem, em conjunto, cerca de 12 mil milhões de euros por ano ao substituírem bens que poderiam ser reparados. A compra de artigos em segunda mão ou recondicionados, bem como o aluguer, a partilha ou o empréstimo de objetos de utilização ocasional, são outras alternativas.

Para a Smart Waste Portugal, estas escolhas mostram que a economia circular começa antes de um produto se transformar em resíduo, através da redução do consumo, manutenção, reparação, reutilização e partilha.

A associação sublinha ainda que esta mudança não depende apenas dos consumidores, defendendo que as empresas devem disponibilizar produtos mais duráveis e reparáveis, e que as políticas públicas devem facilitar o acesso à reutilização, partilha e compra em segunda mão.

Carolina Neves

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Desde o lançamento da iniciativa, o “Cadernão” já permitiu recolher 337 toneladas de papel, correspondentes a um compromisso de plantação de 6.740 árvores. Destas, 5.120 já foram plantadas, estando as restantes 1.620 previstas para a próxima ação de plantação, que incluirá os resultados da edição deste ano.

Integrada na Feira de Regresso às Aulas, a iniciativa pretende incentivar as famílias a adotar comportamentos mais sustentáveis no início do novo ano letivo.

Carolina Neves

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À partida pode parecer algo simples, mas o impacto que tem é bastante significativo, pois cada reparação evita, em média, a emissão de 31 kg de CO₂, impede a produção de 15 kg de resíduos e permite poupar até 280 litros de água quando comparada com a substituição total de um para-brisas. São números que demonstram como pequenas decisões podem contribuir para uma mobilidade mais sustentável e para uma utilização mais eficiente dos recursos naturais. Se realmente for necessária a substituição, todos os vidros removidos nos centros Glassdrive são encaminhados para reciclagem, sendo os seus fragmentos reintroduzidos em fornos de vidro, um processo que permite evitar até 300 kg de emissões de CO₂ por tonelada reciclada e poupar cerca de 850 kg de areia, matéria-prima essencial na produção de vidro e de outros materiais, como a lã de vidro.

Enquanto marca do Grupo Saint-Gobain, a Glassdrive assenta num modelo diferenciador no mercado: somos o único prestador que atua em toda a cadeia de valor do vidro automóvel, desde a extração da areia até à substituição do vidro no veículo, algo que nos permite investir continuamente em processos mais sustentáveis, garantir elevados padrões de qualidade e promover uma gestão mais eficiente dos recursos em todas as etapas da cadeia de abastecimento. Este compromisso alia-se à proximidade local proporcionada pela nossa rede de franchising, composta por empresários e equipas profundamente ligados às comunidades onde operam. É neste equilíbrio entre a escala global e a presença local que encontramos as bases para um crescimento responsável, sustentável e alinhado com as necessidades dos clientes e da sociedade. 

Acreditamos que a sustentabilidade não se mede apenas pelos grandes investimentos ou pelas tecnologias do futuro, mas também pela capacidade de reparar em vez de substituir, de reutilizar em vez de descartar e de transformar cada intervenção numa oportunidade para reduzir o impacto ambiental.

Lucas Constâncio, diretor-geral da Glassdrive Portugal

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O projeto, que decorre entre 2026 e 2029, visa reforçar a proteção das comunidades perante os riscos climáticos, aumentando a sua preparação, capacidade de resposta e resiliência face a ondas de calor extremo e incêndios. O programa arranca com planos de ação direcionados para Lisboa e Braga, estando mais focado nas pessoas em situação de maior vulnerabilidade, nomeadamente pessoas idosas, pessoas com doenças crónicas, migrantes e famílias com baixos rendimentos. Pretende ainda reforçar a coordenação entre os sistemas locais de alerta, as comunidades e os Serviços Municipais de Proteção Civil, contribuindo para respostas “mais rápidas, articuladas e inclusivas”.

A Head of Adapting to Climate Change da Z Zurich Foundation, Charlotte Stemmer, sublinha que, através do Urban Climate Resilience Program, está a trabalhar com a Zurich Portugal, a Cruz Vermelha Portuguesa, as autoridades locais e as comunidades para reforçar a resiliência e desenvolver soluções que possam ser impulsionadas e apropriadas pelas próprias populações.

Na perspetiva do presidente da Cruz Vermelha Portuguesa, as instituições podem ter um papel importante na criação de condições para que as comunidades possam antecipar riscos, preparar-se e construir as suas próprias respostas. “Esse trabalho só é possível através da colaboração entre comunidades, autoridades locais, organizações e outros parceiros do território, aproximando recursos, facilitando processos, e valorizando o conhecimento e as capacidades já existentes”, diz António Saraiva.

“Construir verdadeira resiliência significa combinar o nosso conhecimento em gestão de risco com a experiência humanitária e a proximidade às comunidades”, afirma, por seu lado, a CEO da Zurich Portugal. “Só trabalhando em conjunto conseguiremos proteger vidas e ajudar os territórios a responder a ameaças climáticas cada vez mais presentes”, acrescenta Helene Westerlind.

Simão Raposo

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Ao nível da redução do impacto ambiental, diminuiu a utilização de plásticos de utilização única, eliminou as palhinhas e adotou o princípio da não utilização de espécies protegidas. Já no âmbito da economia circular e da gestão responsável de recursos, implementou critérios de compras sustentáveis, desenvolveu iniciativas de combate ao desperdício alimentar, e reforçou as boas práticas de separação e valorização de resíduos.

Para o diretor-geral, a certificação Green Key reconhece um trabalho desenvolvido de forma “consistente” e confirma o compromisso com uma operação mais sustentável. “É também um incentivo para continuarmos a evoluir, conciliando a experiência proporcionada aos hóspedes com uma utilização mais eficiente dos recursos e a preservação da envolvente natural”, conclui António Esteves.

Simão Raposo

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