A falta de estruturas personalizadas em Portugal, com capacidade de resposta e a preços competitivos, foi o que levou a que Pedro Carvalho criasse a Bestoriente. Uma central de compras Made in China, que atua nos mercados de marketing promocional, b2b e exportação. A mais-valia? Assegurar a qualidade e segurança das mercadorias, um recurso “vital quando se negoceia a longa distância”, tal como explica o CEO da empresa lusa a operar na China.
Briefing | O que motivou a criação de uma empresa lusa na China?
Pedro Carvalho | A falta de estruturas profissionalizadas em Portugal com staff na China que pudessem responder com a maior brevidade, preços competitivos, segurança e que assegurasse o controlo de qualidade das mercadorias produzidas foi o grande motivo que levou à criação da Bestoriente, que possui estrutura própria em Yiwu (China).
Briefing | Qual a estratégia da Bestoriente?
PC | A Bestoriente atua como central de compras Made In China, atuando essencialmente nos mercados de Marketing Promocional, B2B e Export, proporcionando aos seus clientes a aquisição dos produtos ao melhor preço do mercado (made in China) com a melhor qualidade e segurança, controlando in loco todos as produções através de staff próprio, algo que se torna vital quando se negoceia a longa distância entre continentes e culturas totalmente díspares. Eu próprio viagem 5/6 vezes ano para a China para aprovar produções em curso.
Briefing | E que tipo de projetos desenvolve? Quais os objetivos?
PC | Desenvolvemos e produzimos no Oriente, itens promocionais para empresas de Grande Consumo, Grupos de Media (imprensa Escrita e TV), merchandising desportivos (para Clubes de Futebol) e artigos B2B que podem ir desde um simples copo a viveiros de ostra e outros artigos específicos. A ideia é desenvolver o briefing que nos é passado pelo cliente, escolhendo o melhor fabricante para o efeito, produzir, controlar, transportar e entregar Chave na mão.
Briefing | Mas o que a Bestoriente oferece de diferenciador às marcas?
PC | A Bestoriente oferece um serviço diferenciador aos seus clientes / parceiros na medida em que dispõe de estrutura própria em Yiwu (China) com staff qualificado e de larga experiência em sourcing e produção, identificando o melhor fabricante para cada projeto, acompanhando a produção e respetivo controlo de qualidade até á entrega no armazém no destino final com a máxima segurança e garantia de qualidade.
Briefing | E trabalha apenas empresas chinesas? Qual o mercado com mais peso no negócio da empresa?
PC | A Bestoriente tem um negócio bidirecional, querendo isto dizer que tanto produzimos no Oriente para os nossos clientes na Europa/África, como exportamos para a China produtos de origem portuguesa (como é o caso de vinhos, azeites, cervejas, sumos, etc…)
O mercado de maior peso no negócio da Bestoriente é o dos itens promocionais e merchandising desportivo produzido no Oriente para os nossos parceiros na Europa.
Briefing | Como foi, em termos de negócio, o 1.º semestre do ano?
PC | O primeiro semestre do ano correu dentro do expectável, com um pequeno acréscimo, uma vez que este é ano de Festivais de Verão importantes assim como o campeonato Europeu de Futebol e que acaba por criar alguma dinâmica na produção de items promocionais e merchandising para os sponsors/ marcas
Briefing | Há novos mercados no horizonte ou a ideia é manter-se na China?
PC | A China será sempre a nossa principal área de atuação em termos de produção, pois cerca de 90% de todos os produtos produzidos por nós têm origem naquele país. Contudo, estamos a abrir o horizonte a outros países produtores como Bangladesh e Paquistão.
