A Milenar, agência vocacionada para o marketing de influência, estreou-se no Netscope, o barómetro digital da Marktest. É a prova, diz o CEO, Miguel Raposo, de que as novas plataformas e, em particular, os influenciadores nas redes sociais são uma opção incontornável no planeamento das marcas e das agências de meios.
Briefing | O que conduziu a que a Milenar passasse a ser auditada pelo Netscope?
Miguel Raposo | Foi o caminho natural de quem pretende que a sua rede esteja reconhecida com transparência. Uma rede com um alcance mensal de 222,5 milhões de visualizações, incluindo blogues, plataformas e redes sociais, com as respectivas métricas e uma audiência qualificada que dedica muito do seu tempo a ser impactada por conteúdos desta rede.
A Milenar é uma empresa especializada em “Marketing de Influência” e quer que o alcance desta influência seja percetível e quantificável pelo mercado. O alcance e a qualidade da rede conduziram-nos à profissionalização do serviço, passando a ser uma opção de planeamento para marcas e agências de meios.
Briefing | Estreou-se no 8º lugar. Que significado tem para a Milenar?
MR | Foi um primeiro passo de um caminho que estamos determinados a percorrer. A medição Netscope só inclui uma parte da audiência global, apenas audita a fatia mais pequena de audiência da rede Milenar, os blogues. Mas estamos seguros que em breve toda a audiência será medida, ou seja, serão disponibilizados também dados do YouTube e das redes sociais – extraídos dos analytics do Facebook, Instagram, Twitter, trazendo ao mercado clareza e não deixando de fora a audiência e o investimento publicitário que as redes sociais concentram já há algum tempo.
Tendo como indicador toda a nossa audiência, verificamos que as maiores fatias estão nas redes sociais e no YouTube, pelo que acreditamos que muito em breve este ranking será completado.
Briefing | A face visível desta presença são os blogues, o que contrasta com as demais marcas de media auditadas. Que leitura faz?
MR | Todas as marcas presentes no Netscope sabem que o seu alcance é superior ao auditado. Nós acreditamos, e acho que os outros players subscrevem, que as métricas de audiência são utilizadas como indicadores de inovação e dinâmica competitiva, que permitem uma visão única sobre o fenómeno da mutação industrial nos media, por isso existe uma necessidade extrema que todo o mercado de audiência digital seja auditado. É certamente um sentimento comum em toda a cadeia de valor: aos auditados, a quem audita, a quem baseia a sua actividade em rankings de audiências e a quem anuncia.
Onde a Milenar contrasta é na sua rede de influenciadores, que estão em diferentes plataformas ou redes sociais, que são hoje uma solução reconhecida de endosso de campanhas de comunicação para marcas.
Por esta via as marcas têm a possibilidade de comunicar os seus produtos em várias plataformas, blogues e perfis das redes sociais e YouTube criando de imediato uma envolvência com os consumidores e fidelizando-os de uma forma personalizada.
Briefing | O que diz esta presença do estado da arte do mercado?
MR | Que a evolução digital é permanente, os desafios surgem com grande dinâmica, e quem atua no mundo dos media tem de ser muito ágil e saber apresentar as melhores respostas a todo o momento. Agilidade e transparência são dois factores essenciais em qualquer mercado e muito mais quanto existe uma base quantitativa que ordena esse mesmo mercado.
Neste momento existem players no mercado que planeiam campanhas através de influenciadores, tais como agências digitais, agências de publicidade, publishers, house sales, entre outras, não sendo a sua área core. Dessa forma somos pioneiros na profissionalização desta oferta e tipo de serviço, potenciando o branded content e o Influence Marketing, e pensamos que outros seguirão o nosso caminho.
Briefing | Que “lições” devem as marcas e os marketeers retirar?
MR | A tradicional lição de sair da zona de conforto. A não ser que seja conveniente para alguém a manutenção do status quo. Eu pergunto: É do interesse de alguém a manutenção de um bareme com as mesmas regras de quando surgiu a internet? Haverá alguém que não queira que todas estas soluções de media não sejam uma opção de comunicação?
As agências de meios e as marcas, os anunciantes, devem exigir dados objetivos sobre os alcances, as audiências e os investimentos realizados no meio digital de forma a poderem planear campanhas com todos os dados de audiência do mercado. Da nossa parte estamos e estaremos disponíveis para ajudar ao desenvolvimento do Netscope e à sua manutenção como farol do mercado.
Briefing | Estamos perante um ponto de não retorno em matéria de influência das plataformas sociais?
MR | Os influenciadores nas redes sociais vieram para ficar e hoje são uma das formas mais eficazes para as marcas comunicarem. Os meios têm que ser ágeis e adaptar-se às necessidades de mercado e aos comportamentos da audiência. É claramente um ponto sem retorno e continua a ganhar relevância. O comportamento dos consumidores está a mudar rapidamente, ajudado pelas potencialidades da tecnologia que cada vez tem maior impacto na nossa vida. Faz todo o sentido falar e afirmar o Marketing de Influência.
Briefing | Este é o futuro do marketing?
MR | O futuro do marketing já é o digital há muitos anos, as redes sociais são o presente, a Influência sempre foi um objectivo no marketing. Existem mais soluções de comunicação e em mais plataformas, e estas estão em constante adaptação ao comportamento digital. Pensamos que em 2016 o vídeo enquanto formato de eleição continuará a crescer nas redes. Vão surgir novos suportes e ganhar escala outros como o Snapchat. Este mês de abril, a Milenar vai também disponibilizar esta oferta na sua rede e pretendemos que estes dados sejam também auditados e considerados.
