Briefing |O que levou a MINI a patrocinar O Inimigo Público?
João Trincheiras | A MINI é claramente uma marca otimista, extrovertida, vanguardista e cosmopolita. Desta forma, o seu envolvimento em projetos que vão ao encontro desse mesmo espírito é natural. A aposta no Inimigo Público é um claro exemplo desta opção pela associação a um projeto fora do normal.
Briefing | Que mais-valia traz para a marca a associação a este produto?
JT | A pura confirmação do seu posicionamento, associando-se a um projeto que partilha os mesmos valores.
Briefing | Que investimento está em causa? E por quanto tempo?
JT | É regra do grupo BMW, ao qual a MINI pertence, não divulgar valores de investimento. Podemos sim, confirmar que este vai ser um investimento anual (2013).
Briefing | Qual a estratégia de patrocínios da marca? Há alguma abordagem específica ao mercado português?
JT | Ao longo dos anos, a MINI tem vindo a criar parcerias estratégicas com marcas que vão ao encontro da identidade e “raça” da MINI. Em Portugal, mantendo sempre um alinhamento internacional, a MINI tem também vindo a estabelecer parcerias, participando ativamente em projetos como a FUEL TV; ou assumindo o patrocino da piloto de acrobacias aéreas Diana Gomes da Silva; ou ainda através do patrocínio do evento de Surf, como o MINI Triple Crown, que decorreu em 2012.
Briefing | Entre o marketing convencional e o marketing de guerrilha, com qual se identifica mais a marca?
JT | Claramente marketing de guerrilha, dado ser o que mais se identifica com os valores da marca e que mais a “ajuda” a demonstrar esse mesmos valores.
Briefing | Que outras ferramentas de comunicação privilegia a MINI?
JT | Sempre com o objetivo de comunicar e mostrar o “mundo MINI” na sua essência enérgica, criativa e arrojada, a aposta numa estratégia online tem sido bastante forte, através da utilização de três ferramentas principais: Website, Facebook e YouTube. Ferramentas que se complementam na informação que a marca transmite e nos objetivos que procura atingir.
Mas para que o envolvimento emocional não seja somente ao nível virtual, da estratégia da MINI faz também parte uma forte aposta em eventos. Eventos,onde o público não só tem acesso a experimentar os produtos da marca, como também os próprios valores da mesma. Um bom exemplo deste tipo de eventos foi o MINI Summer Circus que decorreu em 2012: um roadshow que percorreu as principais cidades do país, disponibilizando, além de ensaios dinâmicos nas viaturas MINI, várias outras atividades, como uma pista virtual MINI, matraquilhos, BMX e Skate no MINI Half Pipe, e um sunset party, com o DJ Rodriquez.
Briefing | O que podemos esperar da MINI em 2013?
JT| Em termos de produto, o ano de 2013 vai ficar marcado pelo lançamento do 7º elemento da família MINI, o MINI Paceman. Em termos de comunicação, podemos apenas deixar a garantia de que a marca continuará a apostar em projetos criativos e inesperados, que defendam a sua própria identidade.
Fonte: Briefing
