No que diz respeito ao setor da energia, apesar de manter a liderança do ranking, a OnStrategy revela que foi registada uma quebra média de -4,3 %. A Galp Energia recuou 6,9 % e a EDP Renováveis 5,1 %, refletindo um ajustamento à normalização dos preços da energia e à descida da capitalização bolsista.
Além desta área, os media apresentam recuos “relevantes”, com marcas como SIC e TVI a registarem quebras, enquanto algumas ligadas à imprensa enfrentam o desafio da transição digital e da erosão da receita publicitária tradicional. A RTP, apesar da estabilidade orçamental assegurada pelo financiamento público, enfrenta o desafio da reestruturação e da incerteza sobre a evolução das receitas e do próprio modelo de negócio.
De acordo com o Partner da OnStrategy João Baluarte, a estabilização macroeconómica, a melhoria da rentabilidade operacional e uma recuperação “significativa” da confiança junto dos consumidores foram “decisivas” para a revalorização do setor bancário, tendo tido uma recuperação “expressiva”. Segundo os dados divulgados pela consultora, o Novo Banco, a Caixa Geral de Depósitos e o Millennium BCP foram as marcas que mais contribuíram para este crescimento.
Já o retalho continua a ser o setor com maior peso absoluto, com um crescimento de 13,2 %, sustentado por empresas como a Jerónimo Martins, o Continente e o Pingo Doce. “Estas marcas demonstram uma capacidade consistente de criar valor através da proximidade, da gestão de experiência omnicanal e da eficiência logística”, sublinha o consultor.
Por fim, as organizações relacionadas com a saúde, como é o caso da CUF, Luz e Saúde, crescem 11,4 % em termos agregados, enquanto o setor da construção regista um aumento de 22,5 %, com destaque para o Grupo Mota-Engil.
A consultora elaborou o estudo “100 Marcas Portuguesas Mais Valiosas em 2025”, de acordo com a metodologia de Royalty Relief, e desenvolvido em conformidade com as normas ISO20671 (avaliação de estratégia e força) e ISO10668 (avaliação financeira), das quais detêm a certificação.
Simão Raposo
