Em entrevista ao Briefing, falam sobre o impacto desta distinção e sobre a estratégia de comunicação do grupo:
Briefing | Que significado tem, do ponto de vista nacional, o facto de a Mars ter sido distinguida como anunciante do ano por Cannes?
Raul Andrade e João Ribeiro | É o reconhecimento de uma aposta em grandes ideias que dão origem a estratégias de marketing e comunicação que alcançam resultados reais e tangíveis. Os consumidores confiam nas marcas e, se o produto corresponder às expectativas criadas através do Marketing Mix, também veem de forma positiva a publicidade criativa e de entretenimento.
Ao mesmo tempo o mercado é muito competitivo e tem concorrentes de topo a nível local e internacional e, por isso, esta distinção de Cannes vem elevar e destacar a nossa presença no mercado.
Briefing | O que torna a publicidade do grupo assim distintiva?
RA/JR | As nossas marcas. Toda a comunicação das nossas marcas insere-se numa procura de criar anúncios representativos da rotina da vida das pessoas de uma forma divertida. Também a forma como trabalhamos com os nossos parceiros seguindo sempre os nossos cinco princípios – Qualidade, Responsabilidade, Mutualidade, Eficiência e Liberdade – tem sido um exemplo fantástico de como o compromisso de colaboração pode conduzir ao êxito de uma ideia.
Briefing | Qual o contributo da criatividade portuguesa para esse reconhecimento? Há anúncios realizados apenas para o mercado português? E anúncios made in Portugal que tenham tido divulgação global?
RA/JR | Já foram desenvolvidos vários anúncios localmente para a marca Pedigree. Apesar de terem tido sucesso em Portugal, nunca foram feitos roll-outs para outros mercados. Quando uma campanha é desenvolvida globalmente a estratégia é que seja facilmente aplicável aos diversos países e por isso a maioria da comunicação que promovemos em Portugal é adaptada. No entanto, sabemos que temos excelentes criativos em Portugal e Cannes tem premiado muitos desses nossos talentos.
Briefing | Qual a estratégia de comunicação/marketing do grupo em Portugal?
RA/JR | Focarmo-nos em três áreas: marcas fortes e produtos inovadores; comunicação simples e relevante para o consumidor construindo anúncios que respondem a insights simples e claros; partilhar o sucesso da organização atrai as melhores pessoas e os parceiros mais competentes.
Briefing | Como é comunicar marcas tão diferentes como chocolates ou alimentação para animais?
RA/JR | É muito positivo, pois, embora sejam marcas distintas e com personalidades diferentes, todas elas conseguem fazem parte dos pequenos momentos das vidas das pessoas. Procuramos comunicar quer para as nossas marcas de pet quer para as nossas marcas de chocolate de uma forma simples, divertida e numa lógica de storytelling, pois todas as pessoas gostam de ouvir histórias.
Briefing | Há um denominador comum nessa comunicação?
RA/JR | O humor. A maioria dos nossos anúncios é divertida.
Briefing | O grupo foi considerado anunciante do ano num ano de crise. Como é comunicar em tempo de crise?
RA/JR | Atualmente os consumidores adiam grandes investimentos em bens de uso doméstico ou carros, mas tendem a consumir mais as pequenas recompensas diárias com menos impacto imediato, o que tem um impacto positivo no nosso negócio. Porém, isto não significa que não sintamos a crise que atravessamos no nosso mercado. Em Portugal houve uma clara diminuição do investimento focado para a publicidade, no entanto noutros mercados que estão a crescer a aposta em comunicação é maior.
Fonte: Briefing
