Para a Nestlé Portugal, a responsabilidade social não é uma atividade paralela ao negócio, nem um conjunto de ações ocasionais. Faz parte da forma como a empresa opera e concretiza o seu propósito de desenvolver o poder da alimentação e das bebidas para melhorar a qualidade de vida de todos, hoje e para as gerações futuras.  

Esta visão assenta no conceito de Criação de Valor Partilhado, suportado na convicção de que uma empresa só consegue ter sucesso a longo prazo se criar simultaneamente valor para as suas pessoas, os seus parceiros e a sociedade. 

Educar para escolhas mais saudáveis 

A alimentação desempenha um papel determinante na saúde e na qualidade de vida. Por esse motivo, a nutrição e a literacia alimentar são uma das prioridades da Nestlé Portugal, e uma área em que a empresa procura promover mudanças positivas desde a infância. 

Um dos exemplos mais emblemáticos desta abordagem é o programa “Nestlé por Crianças Mais Saudáveis”, desenvolvido em parceria com a Direção-Geral da Educação, desde 1999. O programa promove hábitos de alimentação saudável e sustentável junto de crianças dos três aos dez anos, envolvendo também professores e famílias. Ao longo de mais de duas décadas, já impactou mais de três milhões de crianças e conta atualmente com a participação anual de mais de 1.700 escolas do pré-escolar e do primeiro ciclo. Mais do que transmitir conhecimento, procura contribuir para a adoção de comportamentos que possam impactar positivamente a saúde e o bem-estar das futuras gerações. 

Criar oportunidades para as novas gerações 

A empregabilidade jovem é outra das áreas prioritárias da estratégia de impacto social da Nestlé. Atualmente, os jovens procuram mais do que um primeiro emprego. Procuram oportunidades de aprendizagem, desenvolvimento, e participação em organizações cujo propósito e valores estejam alinhados com os seus. 

Através da iniciativa global “Nestlé Needs YOUth”, a empresa procura ajudar os jovens a acederem a oportunidades económicas através do emprego, desde a empregabilidade, ao empreendedorismo e ao agroempreendedorismo. Em Portugal, esta aposta materializa-se, sobretudo, através do programa de estágios Born to Talent, uma das principais portas de entrada para novos talentos; e do programa Summer Trainees, dirigido a estudantes universitários, durante a estação mais quente. 

O sucesso destas iniciativas demonstra que os jovens valorizam cada vez mais empresas com propósito e impacto positivo. Desde 2017, a Nestlé já contribuiu globalmente para alcançar mais de cinco milhões de jovens, integrando um movimento que tem como ambição chegar aos dez milhões até 2030. Para a empresa, apoiar os jovens significa não apenas criar oportunidades de carreira, mas também contribuir para a construção de uma sociedade mais preparada, inclusiva e resiliente. 

Regenerar os sistemas alimentares 

A responsabilidade social de uma empresa ligada à alimentação passa também por proteger os recursos naturais e contribuir para sistemas alimentares mais resilientes. É neste enquadramento que a agricultura regenerativa assume um papel central na estratégia da Nestlé. 

Em Portugal, a empresa trabalha atualmente com agricultores das regiões de Elvas, Castro Verde e Évora, para promover práticas agrícolas que contribuam para a regeneração dos solos, a proteção da biodiversidade e a redução da pegada ambiental da produção agrícola. 

Em 2025, estas práticas foram implementadas em cerca de 1.550 hectares, permitindo produzir aproximadamente 2.800 toneladas de trigo utilizadas nas papas CERELAC fabricadas em Avanca. Estima-se que estas medidas tenham contribuído para reduzir em cerca de 40 % as emissões associadas a este cultivo. Mais do que responder a desafios ambientais, esta transformação procura assegurar a resiliência futura da agricultura e das cadeias de abastecimento de que depende a produção alimentar. 

Impacto baseado em resultados concretos 

A credibilidade de qualquer compromisso social ou ambiental depende da capacidade de demonstrar resultados. Por esse motivo, a Nestlé acompanha um conjunto de indicadores que vão além das obrigações de reporte. Entre eles, incluem-se: o número de beneficiários dos programas, o alcance das iniciativas de literacia alimentar, a participação em projetos de agricultura regenerativa, o envolvimento das comunidades, os resultados das ações de circularidade e o impacto gerado através das parcerias estabelecidas com entidades locais. 

Esta monitorização permite avaliar a eficácia das iniciativas, identificar oportunidades de melhoria e garantir que o impacto gerado corresponde aos objetivos definidos. Num contexto em que consumidores, colaboradores e comunidades valorizam cada vez mais a transparência e a coerência, medir resultados tornou-se tão importante quanto definir compromissos. 

Um propósito que também atrai talento 

Em 2025, a Nestlé foi reconhecida como a empresa número um em Excelência em Empregabilidade no setor alimentar, pelo estudo da consultora OnStrategy. Esta reputação começa dentro da própria organização e está associada ao orgulho e ao envolvimento dos seus colaboradores. 

Os resultados dos inquéritos internos reforçam esta perceção: cerca de 90 % das pessoas que trabalham na Nestlé recomendam a empresa como um bom lugar para trabalhar. Estes dados demonstram que o impacto social e ambiental não beneficia apenas as comunidades externas. Contribui também para reforçar o sentimento de pertença, a motivação e a capacidade de mobilizar os colaboradores em torno de objetivos comuns, refletindo-se igualmente na capacidade de atrair e reter talento. 

Hoje, sobretudo entre as novas gerações, a escolha de uma empresa está cada vez mais associada ao alinhamento entre valores pessoais e propósito organizacional. Trabalhar numa empresa que demonstra, através de ações concretas, o seu compromisso com a sociedade e com o planeta tornou-se um fator diferenciador. 

No fundo, o que distingue uma empresa que gera valor social de forma consistente de uma organização que realiza apenas ações pontuais é a ligação entre a responsabilidade social e o seu propósito. A responsabilidade social empresarial não se resume à filantropia ou ao mecenato. Está relacionada com a capacidade de atuar, de forma contínua e estratégica, sobre temas que são essenciais para a atividade da empresa e para o futuro da sociedade. 

Na Nestlé Portugal, esta responsabilidade traduz-se numa visão de longo prazo que integra educação alimentar, desenvolvimento das novas gerações, agricultura regenerativa, sustentabilidade e bem-estar das comunidades. Porque criar valor para a sociedade não é apenas uma consequência do negócio. É uma condição indispensável para o seu sucesso futuro.