A Associação da Hotelaria, Restauração e Similares de Portugal (AHRESP) embarcou, este ano, num rebranding ambicioso, que visou revitalizar a sua imagem e aproximá-la ainda mais das necessidades dos setores que representa. Mudámos o “rosto” da associação já centenária, mas mantivemos os mesmos valores, que continuam de pedra e cal.

No contexto atual, em que os mercados da restauração e do alojamento turístico enfrentam transformações profundas, a modernização da AHRESP, que também passou pela simplificação e afirmação de um símbolo forte, representativo da energia que a AHRESP imprime, não foi apenas uma escolha. Tratou-se, isso sim, de uma necessidade imperativa. A imagem de décadas rejuvenesceu, através de um rebranding que reforçou o nosso papel, enquanto apoio essencial, credível e especializado.

Quisemos reposicionar a AHRESP e fortalecer, ainda mais, a nossa missão – há 128 anos que dizemos, a empresários da restauração e da hotelaria, que há respostas. Agora, afirmamos claramente que somos AHRESPosta para todas as dúvidas, desafios e mudanças. Apoiamos com formação, suporte jurídico e técnico em diversas áreas, apoio na gestão, no aconselhamento sobre boas práticas e regras ligadas à economia circular/ambiente/sustentabilidade, entre outras matérias.

Não há dúvidas de que a AHRESP é um o parceiro natural de qualquer novo negócio. A comunicação está clara e focada nos benefícios concretos que a AHRESP pode trazer.

E a verdade é que somos mais do que uma marca meramente funcional, limitada à resolução de questões pontuais e ao pagamento de quotas, tantas vezes vistas como um custo sem um retorno palpável e mensurável. Estamos a transformar essa perceção e a demonstrar que temos pouco de entidade transacional – somos um parceiro estratégico, uma espécie de “enciclopédia digital” e um repositório de conhecimento que os empresários podem consultar para encontrarem respostas rápidas, eficazes e soluções para os seus problemas.  Realizamos estudos e detemos dados sobre os setores da restauração e do alojamento turístico, o que reforça a nossa incontornabilidade na altura de desenvolver políticas e estratégias empresariais.

Este processo de renovação veio permitir que a associação continuasse a servir os seus membros, antigos e novos, com a mesma dedicação, mas com uma abordagem mais ágil, digital e inovadora. Afinal, a missão primordial da AHRESP, ontem, hoje e no futuro, é e será proporcionar “AHRESPostas” para todos. Pequenos e grandes.

Ana Jacinto, secretária-geral da AHRESP