Briefing | Que motivações estratégicas levaram à decisão de transformar o Forum Barreiro em Barra Shopping? O que representa este novo posicionamento para a cidade?
Diana Pinto | Esta transformação resulta de uma visão estratégica clara sobre o papel que um centro comercial deve desempenhar hoje: mais que um espaço de compras, deve assumir-se como um ativo de marca relevante, conectado com a cidade e com as pessoas. Neste cenário, a mudança do Barra Shopping vai muito além do naming e traduz-se numa estratégia integrada, alinhada com a transformação dos centros urbanos e, em particular, com o novo momento que o Barreiro está a viver. A ambição foi criar um espaço cada vez mais dinâmico, relevante e contemporâneo, o que implicou um investimento consistente em diferentes frentes – identidade, infraestruturas e um novo mix comercial. O objetivo é que seja um motor de atividade local, um polo de emprego, de atração comercial e de encontro para famílias e jovens, alinhado com a requalificação da frente ribeirinha e o maior dinamismo urbano que Barreiro tem vindo a mostrar. O Barra Shopping nasce para devolver ao Barreiro um Centro moderno, acolhedor e integrador.
De que forma a nova identidade visual pretende refletir a evolução do Barreiro e aproximar o Centro da comunidade local?
A nova identidade, assinada pela Born, acompanha as transformações que já se vivem na cidade e aponta uma nova abordagem à oferta, às marcas e à forma de comunicar. Desta forma, o Barra Shopping assume-se como uma ponte entre memória e futuro. E a paleta cromática desempenha um papel central nesta narrativa, em que o vermelho está diretamente associado à cidade, conferindo-lhe propriedade e ligação ao seu passado industrial, enquanto o roxo introduz uma dimensão contemporânea de criatividade, experimentação e renovação. O logótipo materializa esta visão através de um símbolo abstrato e livre da letra “B”, que acrescenta modernidade, numa linguagem visual foi pensada para ser flexível e facilmente identificável em ações locais, eventos e parcerias culturais.
O investimento superior a três milhões de euros traduziu-se em várias intervenções no espaço. Quais considera serem as melhorias mais determinantes para a experiência dos visitantes e para a atração de novas marcas?
O investimento foi orientado por três prioridades estratégicas: elevar a qualidade global da experiência dos visitantes, reforçar a robustez técnica e operacional do edifício e criar condições que aumentam a capacidade do Barra Shopping para atrair marcas relevantes. Foram melhoradas a circulação e os acessos, implementadas soluções de conforto térmico e de redução do vento – incluindo o fecho das varandas e melhorias na cobertura –, bem como realizadas intervenções ao nível das infraestruturas e da criação de fit-outs para lojistas, permitindo tornar o espaço mais funcional e preparado para responder às exigências atuais do retalho. Este trabalho já se refletiu de várias formas, como a introdução da Loja do Cidadão, em termos de serviços, ou o caso recente da Normal, que identificou no Centro um projeto com potencial comercial e alinhado com o seu posicionamento. Ao mesmo tempo, estas melhorias contribuem para uma experiência mais fluida e consistente para quem nos visita, reforçando a atratividade do Centro tanto para consumidores como para lojistas.
Com a chegada recente e futura de marcas como Wells, Portugália, A Padaria Portuguesa, Celeiro, Normal e H3, que visão têm para o mix comercial do Barra Shopping nos próximos anos?
Procuramos um mix equilibrado e centrado nas necessidades locais. A aposta recai em conveniência, saúde e bem-estar, restauração de qualidade e opções de lazer que fazem parte do quotidiano. As marcas já anunciadas (Wells, Portugália, A Padaria Portuguesa, Celeiro, Normal e H3) contribuem para uma experiência prática e diversificada, oferecendo serviços e propostas que respondem a diferentes momentos do dia e tornam o espaço um ponto de utilização regular para quem o visita. A nossa visão é consolidar esse equilíbrio e, simultaneamente, abrir espaço para marcas locais e iniciativas pop-up que fomentem diversidade e identidade local. O Barra Shopping quer ser o sítio onde se resolve o dia a dia e se vive o momento – desde a compra rápida até ao almoço de família.
Como é que o Centro pretende assumir um papel ativo na revitalização urbana e cultural do Barreiro, e que novos projetos ou áreas (como lazer, cultura ou sustentabilidade) estão previstos para essa jornada?
O Barra Shopping assume um compromisso claro com a revitalização do Barreiro, posicionando-se como um espaço de proximidade, pensado para a comunidade local e para as famílias com uma oferta capaz de responder às suas necessidades. Esta visão reflete-se tanto na gestão diária do Centro como na criação de iniciativas que promovem a participação, o convívio e uma vivência regular do espaço. A par da sua componente de serviços e experiência, o Centro encontra-se também em crescimento ao nível da oferta comercial e de restauração, e integra ainda um supermercado e um ginásio, facilitando o dia a dia da comunidade e afirmando-se como um espaço funcional para diferentes momentos da rotina. Em paralelo, o Centro continuará a promover iniciativas desenvolvidas em articulação com agentes locais – associações, artistas e projetos da região – incluindo a promoção de uma vida ativa e dinâmicas que contribuem para criar um espaço vivo, acessível e ligado ao território, como a Night Run. No âmbito desta estratégia, estão igualmente previstas para 2026 medidas concretas na área da sustentabilidade, como a transição para iluminação LED, a instalação de painéis fotovoltaicos e o reforço dos processos de recolha de resíduos, com o objetivo de aumentar a taxa de reciclagem. O impacto destas ações será acompanhado através de indicadores como a melhoria do desempenho ambiental, envolvimento da comunidade, o tráfego de visitantes e o emprego local criado, reforçando o papel do Barra Shopping na vida da cidade e contribuindo para benefícios duradouros dos habitantes do Barreiro.
Carolina Neves
