Os últimos anos têm sido marcados pela introdução, discussão e valorização do conceito de propósito das empresas. Por essa razão, a OnStrategy decidiu estudar esta realidade para perceber de que forma este objetivo está a ser cumprido e adotado por parte dos colaboradores.

Para isso, a consultora definiu três questões que foram feitas aos 50 mil participantes: “O comportamento da equipa de diretores e administradores é coerente com o propósito da organização onde trabalho?”, “O comportamento dos meus colegas é coerente com a missão da empresa onde trabalho?” e “O propósito da instituição onde trabalho está alinhado com os meus valores pessoais?”.

Em relação à coerência da direção, 62 % consideram que o comportamento da equipa está de acordo com o propósito da organização. Já 55 % dizem que o comportamento dos colegas é coerente.

Do lado das pessoas que se sentem totalmente ajustados com a missão, 49 % dos inquiridos identificam-se com esta opinião. Já os que estão totalmente desalinhados, são 3 % dos participantes.

A OnStrategy destaca que este resultado não é homogéneo entre indústrias, sendo que na ação social e de solidariedade é onde há mais consistência (79,2 %), e na indústria de produtos é onde há menos (33,7 %).

Simão Raposo