Começo com uma declaração de interesses: Sou uma profunda defensora das mulheres.

Quando, há 23 anos, comecei a minha carreira, rapidamente percebi que para crescer dentro do mundo corporativo teria de entregar mais, provar mais e ser mais rápida que os meus colegas masculinos. Ainda que nesta área haja mais profissionais femininas, foram várias as vezes em que ser mulher e jovem me dificultou a progressão, o reconhecimento e principalmente o acesso aos palcos das decisões. E este terá sido o primeiro grande desafio. Vemos hoje que cada vez mais mulheres detêm lugares de destaque e liderança com enorme sucesso, demonstrando que capacidade de liderança nada tem a ver com género, mas sim com talento.

A maternidade foi o segundo grande desafio. Ser mãe, e de um filho com deficiência, foi um caminho que confesso não ter sido fácil. Em algumas empresas onde trabalhei encontrei empatia e apoio, noutras não, sendo as últimas a maioria. Para crescer na carreira era preciso fazer escolhas. Filhos vs. carreira. E quando queremos as duas, temos de ser muito multitask (conceito que hoje reconheço que apenas favorece um ambiente de falta de produtividade e foco). Estas escolhas traziam, pelo menos para mim, uma enorme frustração e sentimento de culpa. Culpa porque não conseguia estar a 100% nem com a família, nem no trabalho. Foi preciso um burnout, anos de aprendizagem e desenvolvimento pessoal para conseguir dominar ferramentas que me permitem, hoje, fazer escolhas sem dor!

Embora haja já algum caminho feito, ainda estamos muito longe de garantir que ser mãe tenha de fazer parte de uma escolha profissional.

O terceiro desafio é, sem dúvida, a responsabilidade de liderar pessoas. E este não é exclusivo de ser mulher!

Liderar não é apenas ser chefe, é ensinar as pessoas a pensar para que possam ser líderes nas suas carreiras e nas suas vidas. Quem lidera equipas tem o dever de ajudá-las a crescer e a prosperar.

A empresa onde tenho o orgulho de trabalhar tem uma cultura inspiradora, onde palavras como família, talento, meritocracia, integridade e equidade são mais do que bonitas decorações das paredes do escritório.

O foco no talento e o reconhecimento assente em meritocracia permitem o crescimento das nossas equipas, independentemente do género. É um ambiente onde podemos prosperar e alcançar o nosso pleno potencial.

Partilho convosco uma pequena história: no ano passado recrutamos a Mariana para o departamento de marketing. Numa das suas entrevistas partilhou connosco que uma das suas grandes motivações era casar e ter filhos, e a curto prazo.

A Mariana era a melhor candidata, a mais talentosa. Contratamos.

A Mariana começou na KW em fevereiro!

A Mariana casou em maio e foi de lua de mel!

Em fevereiro deste ano a Mariana entrou de licença de maternidade.

Orgulho-me imenso da empresa onde trabalho, já vos disse?

Sofia Perestrelo, Regional Marketing Manager da Keller Williams