Portugal atravessa um momento singular. Ao longo dos últimos anos, temos assistido a uma transformação profunda da forma como o País se posiciona no mapa global. Não somos apenas um destino turístico de excelência, cresce também a perceção do País como um ecossistema fértil de talento, criatividade e inovação. Esta mudança não aconteceu por acaso. Resulta da capacidade das nossas empresas, empreendedores e líderes em conciliar visão estratégica com uma execução consistente – aquilo a que eu gosto de chamar como a união entre a essência e a garra!
Fundei a The Evrose Group para trabalhar precisamente neste cruzamento, porque acredito que a criação de valor sustentável tem como base a cultura, a comunicação e a autenticidade. Num mercado cada vez mais competitivo e saturado de ruído, não basta falar mais alto. O que importa é falar com clareza, propósito e relevância. Esta é, sem sombra de dúvida, a base que me permite construir plataformas de impacto que não vivem apenas do imediato, mas que perduram e conquistam o seu lugar no tempo.
A experiência que tenho tido com o podcast The Heart and Hustle of Portugal reforçou ainda mais esta convicção. Ao longo de cada episódio, entrevisto líderes, criadores e inovadores que partilham histórias de visão e superação. De Portugal para o mundo, reconhecidos e admirados por milhões de pessoas. O que encontro em comum é a consciência de que o sucesso não é resultado exclusivo de um lado técnico ou estratégico, mas da capacidade de manter uma ligação genuína às pessoas e ao impacto que queremos gerar. O nosso país tem, hoje, uma geração que sabe articular essa dualidade e que está a conquistar estatuto internacional.
Do ponto de vista empresarial, acredito que os próximos anos serão decisivos. As organizações que prosperarem serão aquelas que conseguirem alinhar três dimensões: por um lado, uma cultura forte e diferenciadora, porque o talento atrai talento e as empresas são tão sólidas quanto a sua cultura; por outro, uma execução disciplinada, já que ideias sem ação não transformam realidades; e, por último, uma liderança com visão global face a um mercado cada vez mais interligado, em que não podemos pensar apenas a uma escala local.
O desafio é grande, mas a oportunidade é maior ainda. Cabe-nos, como líderes, seja de empresas, seja da nossa própria carreira, construir plataformas de impacto que possam projetar Portugal como um centro de excelência criativa e estratégica. E isso exige coragem para inovar, disciplina para executar e humildade para aprender. Ao longo das três temporadas do The Heart and Hustle of Portugal, foi exatamente isso que tive oportunidade de comprovar, através de testemunho tão diferenciados de pessoas que alcançaram o sucesso. Ciente que esse sucesso exigiu sacrifício, entrega, capacidade de ultrapassar dificuldades, de encontrar respostas aos desafios que se levantaram ao longo do seu percurso de vida.
Na minha perspetiva, o futuro das marcas portuguesas passará por esta capacidade de combinar ambição global com autenticidade local, em face dos desafios que se levantam à escala internacional. Cientes que o mundo não precisa de cópias, precisa de vozes originais. E Portugal tem essas vozes. A nossa missão, enquanto líderes, é amplificá-las.
Porque, no final, o verdadeiro valor não está em fazer mais do mesmo, mas em abrir novos caminhos, com coração, com hustle e com uma visão clara do impacto que queremos deixar.
Tony Gonçalves, CEO do The Evrose Group e criador do podcast The Heart and Hustle of Portugal
