Os loucos anos 20 ficaram associados à euforia económica, à rutura com convenções e a uma profunda transformação cultural. Cem anos depois, é a Geração Z quem vive em pleno os anos 20. Desta vez, a euforia dá lugar à incerteza e o realismo aproxima-se do pessimismo. A verdade é que nunca tivemos tantas ferramentas para criar, mas estaremos a perder a capacidade de pensar?

Vivemos a um ritmo em que tudo parece urgente. As decisões têm de ser tomadas em minutos, os resultados são exigidos em horas e as ideias são frequentemente avaliadas pela rapidez com que chegam. A Inteligência Artificial (IA) traduz-se numa ferramenta extraordinária, mas há uma diferença entre produzir mais e produzir melhor. É precisamente aqui que me parece estar um dos grandes desafios da minha geração.

No marketing, esta questão também se torna particularmente evidente. Uma trend ganha força, uma marca experimenta, outras seguem-lhe o exemplo e, de repente, todos parecem estar a comunicar da mesma forma. A verdade é que a identidade, o storytelling e a capacidade de criar ligações genuínas exigem intenção, consistência e uma visão estratégica. Ainda assim, numa indústria tão apaixonada pelo imediatismo, é fácil confundir presença com relevância e   engagement com valor.

Dou por mim a pensar se, enquanto jovens profissionais, não corremos o risco de nos tornarmos excelentes executantes, mas pessoas menos preparadas para questionar. Pensar estrategicamente exige tempo, espírito crítico, capacidade de antecipar tendências e de relacionar cada ação com um objetivo maior. Estas são competências que não se desenvolvem através  de um clique. 

Não acredito que a solução passe por abrandar a tecnologia ou rejeitar a IA. Defendo, sim, que devemos utilizá-la sem abdicar da nossa capacidade de questionar, interpretar e decidir. A rapidez deve ser vista como uma vantagem, mas só quando sabemos para onde queremos ir. 

Talvez o verdadeiro desafio dos loucos anos 20 que a Geração Z enfrenta não seja acompanhar a pressa do mundo, mas resistir à tentação de confundir rapidez com competência. Num mercado onde a produção é cada vez mais industrial, pensar estrategicamente pode ser aquilo que verdadeiramente nos distingue. No final do dia, a diferença estará sempre em saber aquilo que vale a pena criar.

Raquel Costa, Account Cliente da LPM Comunicação