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Os planos e objetivos das marcas passaram a ser “muito curto prazo”. A conclusão pertence ao primeiro Trend Score, barómetro promovido pela APAN – Associação Portuguesa de Anunciantes, que aponta para quebras no negócio e para cortes nos planos e nos investimentos de marketing e comunicação.

A MINI criou uma iniciativa para minimizar as distâncias entre os profissionais de saúde e as suas famílias. Através do projeto MINI Recharger podem ser enviados diversos produtos, incluindo roupa lavada, cartas ou desenhos, que são recolhidos pela marca e entregues aos destinatários.

O Maratona Clube de Portugal está a organizar, junto com os seus parceiros, maratonas virtuais como forma de evitar eventos físicos de participação em massa. A EDP 10K Virtual Race será a primeira corrida virtual promovida pela organização e os participantes terão acesso a um dorsal virtual e a um diploma enviado por email.

A empresa de organização de eventos POP Group lança um serviço, que permite criar eventos virtuais, interativos e humanizados, com recurso a avatares personalizados. A solução possibilita a interação entre os participantes e os diferentes espaços e conteúdos.

O trabalho remoto não é novidade na McDonald’s Portugal, que há mais de um ano adotou uma política de mobilidade, agora alargada. E, num testemunho para a Briefing, a diretora de Recursos Humanos, Sofia Mendonça, diz que lhe encontra muitas vantagens.

O produtor de vinhos Niepoort está a convidar o público a participar no primeiro concurso de arte internacional da marca, o Nat Cool Art. De Portugal e de além-fronteiras, pretende propostas “frescas, funky [e] cool” para o novo rótulo do vinho Nat Cool.

A Renova desafia os coreógrafos portugueses a apresentarem as suas ideias para a criação de um “bailado Renova”.

A organização de ações e eventos no meio digital é o novo serviço da Mustard. A agência diz já estar a trabalhar nesta ótica com alguns dos seus clientes, desenvolvendo iniciativas virtuais para este e próximos meses.

“Já há muito tempo que temos ferramentas tecnológicas que nos permitem continuar a servir as necessidades dos nossos clientes, mesmo a partir de casa”. É assim que, num testemunho para a Briefing, o diretor-geral da ERA, Rui Torgal, resume a adaptação da empresa ao trabalho remoto.